測量会社 K社様

新社屋の完成とともに、弊社の研修を導入。この企業の場合は若手社員が全体の半数近くを占めており、この若手層をどのように育成して、早く一人前に育てるかが課題でした。 
そのため若手社員20名近くを数回にわたって研修し伴走してきました。もちろん若手層を指導する管理職である部課長にも研修を受けてもらい、マネジメントの原理・ 原則を理解してもらいながら、若手層との距離を縮めていっています。 
研修を受講していた若手層のなかからリーダーも生まれ、少しずつ成果が出ています。